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Die ergonomisch optimierten Arbeitsplätze in Kupferzell stammen aus der Produktion zufriedener Beratungskunden © Dinah Urban

Kommt Zeit, kommt Rat

Ein Artikel von Dinah Urban | 03.08.2015 - 11:39
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Lignum Consulting ist mit seinen Standorten auch in anderen Zeitzonen vertreten © Lignum Consulting

Mit dem Geschmack der Verbraucher mitzuhalten, stellt Produzenten immer wieder vor Herausforderungen. Innovativ sein und dabei rentabel bleiben, lautet die Devise. Fehlt es dabei einmal auf diesem Weg an Überblick, hilft Lignum Consulting, Kupferzell/DE. 250 Unternehmen aus der Möbel-, Holzbau-, Ladenbau- und Caravanindustrie hat das hohenlohische Unternehmen bereits von der ersten Analyse bis zur Umsetzung aller geplanten Maßnahmen begleitet. Über Jahre sind die 26 Mitarbeiter mit ihrem Praxis- und Methodenwissen als Ansprechpartner eingebunden. Die meisten von ihnen haben ihren Schreibtisch – aus der optimierten Produktion zufriedener Kunden – im 2009 auf die grüne Wiese gebauten Hauptsitz in Kupferzell. Außenstellen im brasilianischen Sao Bento do Sul und im US-amerikanischen Cary sorgen für Nähe zum Kunden und Erreichbarkeit rund um die Uhr. Sie entstanden aus der Historie des zwölfjährigen Unternehmens heraus und bereichern dessen Erfahrungsschatz. Diesem entsprang auch das Konzept der sieben Bausteine zur vernetzten Fertigung, das auf der Ligna auf großes Interesse stieß.

Mit gutem Beispiel voran

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Die ergonomisch optimierten Arbeitsplätze in Kupferzell stammen aus der Produktion zufriedener Beratungskunden © Dinah Urban

Mit gutem Beispiel voran „Der Schwerpunkt unserer Tätigkeit liegt in den technischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Bereichen des Unternehmens“, informiert Mitinhaber Peter Weinmann. Damit dürfte so gut wie alles von Belang abgedeckt sein. „Die Projekte beginnen zumeist mit einer Analyse des Ist-Zustands“, erklärt der geschäftsführende Gesellschafter Dieter Rezbach. „Unsere Aufgabe ist es, einen roten Faden für die notwendigen Veränderungen zu erstellen und diese zu unterstützen.“

Die Reduzierung von Verschwendung sieht Rezbach als eine Hauptaufgabe an – sei es auf materielle, finanzielle oder personelle Ressourcen bezogen. Bereits einfache Maßnahmen, wie ein durchdachtes Ordnungssystem, das auch in Kupferzell Zeit und Nerven spart, sorgen für mehr Produktivität.

Lignum Consulting

Standorte: Kupferzell/DE, Cary/USA, Sao Bento do Sul/BR
Beratungsumfang: technische, organisatorische und betriebswirtschaftliche Beratung, etwa zu Unternehmenszielen und -strategie, technischer Produktentwicklung, Produktionsplanung, Datenintegration