Das Credo ist klar: „Die Holz- und Möbelindustrie hat Bedarf an einer neutralen Unternehmensberatung. Keine Abhängigkeiten dürfen die Beratungsleistung beeinflussen.“ Mit dieser Überzeugung berät die Lignum Consulting mit Sitz im baden-württembergischen Kupferzell.
Als Beratungsschwerpunkte werden „gesamtheitliche Lösungen im technischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Umfeld eines Unternehmens“ genannt. Eine besondere Chance für die Branche biete sich oft rund um die Einführung von Lean-Production-Prinzipien, heißt es. Häufig werde durch Einstiegsprojekte ein Fundament für ein nachhaltiges Wachstum gelegt, beschreiben die Berater. Dieter Rezbach (geschäftsführender Gesellschafter) und Dieter Haas (Gesellschafter) gründeten Lignum Consulting im Mai 2003. Aus den bescheidenen Anfängen hat sich ein Unternehmen mit Standorten auf drei Kontinenten entwickelt. Neben Deutschland gibt es Niederlassungen in Kanada, den USA und in Brasilien. Das Team wuchs von zwei auf mehr als 25 Mitarbeiter an. Wer deren Branchenerfahrung summiert, kommt auf über 300 Jahre – und zwar sehr international. Lignum Consulting berät über 200 Unternehmen in mehr als 20 Ländern. Alle Mitarbeiter verfügen nach einer praktischen Berufsausbildung über ein Studium im Bereich der Holztechnik. Viele haben auch einen Abschluss in Betriebswirtschaft.Um ihre Kompetenzen auf neuestem Stand zu halten, investierten Lignum-Mitarbeiter mindestens 10 % der Arbeitszeit in Weiterbildung und insbesondere in den Erfahrungsaustausch. Mit dem Wissen wird durchaus nicht gegeizt. Lignum Consulting-Experten dozieren an mehreren Hochschulen. Dazu zählen die Duale Hochschule BW Mosbach, die Berufsakademie Melle, die Berner Fachhochschule in Biel und die Fachhochschule Rosenheim. Schwerpunkte sind Organisation und Fabriksplanung. In die Ausbildung des Nachwuchses wird viel investiert. In zehn Jahren wurden über 30 Praktikanten und Diplomanden in Kupferzell ausgebildet. Die Kunden von Lignum Consulting schätzen am Beraterteam neben der hohen Branchenkompetenz vor allem deren Unabhängigkeit, Zuverlässigkeit, Praxiserfahrung und Umsetzungsstärke, heißt es. Die Leitlinie in Kupferzell lautet: „Wir wollen das qualitativ führende Beratungsunternehmen für die weltweite Holz- und Möbelindustrie sein.“ Mit dem selbstbewussten Ziel strebt das Unternehmen Wachstum an, wobei „Qualität und Nachhaltigkeit vor Geschwindigkeit stehen“.
Als Beratungsschwerpunkte werden „gesamtheitliche Lösungen im technischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Umfeld eines Unternehmens“ genannt. Eine besondere Chance für die Branche biete sich oft rund um die Einführung von Lean-Production-Prinzipien, heißt es. Häufig werde durch Einstiegsprojekte ein Fundament für ein nachhaltiges Wachstum gelegt, beschreiben die Berater. Dieter Rezbach (geschäftsführender Gesellschafter) und Dieter Haas (Gesellschafter) gründeten Lignum Consulting im Mai 2003. Aus den bescheidenen Anfängen hat sich ein Unternehmen mit Standorten auf drei Kontinenten entwickelt. Neben Deutschland gibt es Niederlassungen in Kanada, den USA und in Brasilien. Das Team wuchs von zwei auf mehr als 25 Mitarbeiter an. Wer deren Branchenerfahrung summiert, kommt auf über 300 Jahre – und zwar sehr international. Lignum Consulting berät über 200 Unternehmen in mehr als 20 Ländern. Alle Mitarbeiter verfügen nach einer praktischen Berufsausbildung über ein Studium im Bereich der Holztechnik. Viele haben auch einen Abschluss in Betriebswirtschaft.Um ihre Kompetenzen auf neuestem Stand zu halten, investierten Lignum-Mitarbeiter mindestens 10 % der Arbeitszeit in Weiterbildung und insbesondere in den Erfahrungsaustausch. Mit dem Wissen wird durchaus nicht gegeizt. Lignum Consulting-Experten dozieren an mehreren Hochschulen. Dazu zählen die Duale Hochschule BW Mosbach, die Berufsakademie Melle, die Berner Fachhochschule in Biel und die Fachhochschule Rosenheim. Schwerpunkte sind Organisation und Fabriksplanung. In die Ausbildung des Nachwuchses wird viel investiert. In zehn Jahren wurden über 30 Praktikanten und Diplomanden in Kupferzell ausgebildet. Die Kunden von Lignum Consulting schätzen am Beraterteam neben der hohen Branchenkompetenz vor allem deren Unabhängigkeit, Zuverlässigkeit, Praxiserfahrung und Umsetzungsstärke, heißt es. Die Leitlinie in Kupferzell lautet: „Wir wollen das qualitativ führende Beratungsunternehmen für die weltweite Holz- und Möbelindustrie sein.“ Mit dem selbstbewussten Ziel strebt das Unternehmen Wachstum an, wobei „Qualität und Nachhaltigkeit vor Geschwindigkeit stehen“.
